No te podemos enseñar nada más valioso que lo que ya tienes
No hay trucos que vayan a superar tu propuesta de valor, pero deja que te hable de eso mientras me tomo un café y hago la digestión de todo lo que he vivido esta semana.
Hoy me está costando escribir con claridad porque tengo la mente como una lavadora con todo lo que me está tocando vivir a nivel profesional estos días.
Esta semana me invitaron, junto a mi compañero Jay, al congreso de la Sociedad Española de Psicología Clínica. Allí hicimos un poquito de nuestro “show” y grabamos un podcast en directo, pero sobre todo desvirtualizamos a muchísima gente que ya conocíamos.
Me ha gustado mucho estar rodeado de tanta gente buena, pero he de decir que aún sufro de cierto síndrome del impostor cuando nos felicitan por todo lo que hacemos.
Exacto, por todo lo que hacemos…
No por cómo diseñamos el modelo de negocio de Psicoflix, ni de qué estrategias usamos para que las cosas funcionen.
No me han felicitado por nuestra forma de “vender” nuestros productos.
Tampoco nos han felicitado por tener una empresa rentable.
Nos han felicitado por todo lo que aportamos al mundo.
Y a esto es lo que iba, que aunque nosotros en VálidaMente te enseñemos todo lo que sabemos de negocios, lo importante ya lo sabes…
Has dedicado mil horas a formarte, te preocupas por hacer un trabajo riguroso y ahora solo falta que aprendas a compartir todo lo que haces de una forma estratégica y constante.
En este congreso he hablado con gente que sabe un montón sobre psicología y que lo explica de una forma que te absorbe por completo. Gente que querría y podría vivir económicamente de enseñar todo lo que saben, pero que por miedo o falta de conocimiento no lo hacen.
Atraviesa tus dudas e inseguridades, abrázalas y siéntalas a tu lado mientras enseñas lo que sabes. Verás como, poco a poco, la gente empieza a felicitarte.
Nosotros no vamos a enseñarte a hacer bien tu trabajo ni a divulgar con calidad, pero sí te podemos ayudar a:
Acompañarte junto a otros y otras profesionales mientras te expones a tus miedos.
Construir un modelo de negocio eficaz: escalable y asíncrono (que no pasivo).
Y si quieres dar el siguiente paso, ya sabes. Aquí te apuntas a la lista de espera.